Drägerwerk AG & Co. KGaA ist ein international führendes Unternehmen der Medizin- und Sicherheitstechnik. Dräger beschäftigt in über 190 Ländern rund 11.000 Mitarbeiter und ist in mehr als 40 Ländern mit eigenen Konzern Vertriebs- und Servicegesellschaften vertreten. Im Rahmen eines globalen Programms wurden innerhalb von 11 Monaten mehr als 10 SAP Systeme sowie rund 30 weitere unternehmenskritische Applikationen erfolgreich zu einem neuen Oursourcingprovider migriert. eliqos hat in diesem Zusammenhang in den Bereichen Multiprojektplanung, -organisation und –steuerung beraten und aktiv unterstützt. Erfolgsfaktoren waren u.a. die Sicherstellung

Was geschah an der Schnittstelle Stakeholder/Projektmanagement? “Elster” (ELektronische STeuerERklärung) ist bereits nahezu jedem Steuerzahler in privater wie geschäftlicher Form begegnet. Aus diesem Großprojekt der Finanzverwaltungen werden am 7. Oktober 2010 interne wie externe Berater berichten und mit Ihnen diskutieren. An dem durch Herrn Bärmann (Integrata AG, Gründungsmitglied der GPM Fachgruppe “Stakeholdermanagement”) moderierten Abend werden Berichte, Fragen, Antworten und sicherlich auch interessante Diskussionen möglich sein. Der Abend endet mit anschließenden “Flurgesprächen” bei einem Imbiss.

ELIQOS unterstützt die Fachgruppe “Stakeholder-Management” der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) im Rahmen einer aktuellen Umfrage. Ziel ist es, Informationen zu dem anspruchsvollen Thema Stakeholder-Management zu erheben, um den aktuellen Stand des Themas abzubilden, Anwendungs- und Umsetzungshilfen für ein pro-aktives Stakeholder-Management in Projekten zu geben und schließlich die Etablierung von Stakeholder-Management als selbstverständlichen Bestandteil des Projektmanagements zu fördern.

Dr. Frank D. Behrend Mitautor des Handbuchs für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0 Die IPMA International Project Management Association ist eine internationale Organisation mit über 40 nationalen Projektmanagement-Gesellschaften. Aufgabe und Zielsetzung der IPMA ist die internationale Harmonisierung sowie Entwicklung des Projektmanagements in Wissenschaft und Praxis. Basis hierfür ist ein kompetenzbasierter Ansatz, dokumentiert in der IPMA Competence Baseline Version 3.0 (ICB 3.0). Die Fachverbände GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement sowie spm swiss project management association sind Mitglieder der

Article in the Danish Project Management Journal Nr. 2 2006 In a world of constant change, traditional, rigorous project management and product development methods are getting more and more insufficient for success as Jim Highsmith, a recognized consultant and author on Agile Project Management, points out. Agility can be viewed as a characteristic that defines the quality of an organisation or project and is increased or decreased by management actions and attitudes. In practice, agility is a careful balance between institutionalised control and carefully choreographed